Bedrijfsvoering Verbeteren
Bedrijfsvoering is de dagelijkse aansturing van de onderneming
door directie en management. Het gaat daarbij om zaken als een open en
duidelijke communicatie, een positief kritische houding onder elkaar, de
werksfeer, het aansturen van de processen, het meten van de prestaties en het
corrigeren en leren van fouten. We zijn graag bereid om hierover met u van
gedachten te wisselen. Voor meer informatie of een afspraak gaat u naar de
contactpagina.
Bedrijfsvoerings
risico's
Het blijkt in de praktijk dat managers zelden even
goed zijn in strategie, organisatie en bedrijfsvoering. Het beschikken over een
evenwichtig managementteam waarin open en met respect voor elkaar wordt gecommuniceerd
is daarom erg belangrijk. Typische bedrijfsvoeringsrisico's zijn:
- te weinig duidelijkheid en eenduidigheid in de organisatie
- te weinig communicatie vanuit het management
- ongestructureerd vergaderen
- onvoldoende aansluiting en te veel overdrachten tussen de processen
- te veel tijd besteden aan ad-hoc brandjes blussen en te weinig aan
definitieve oplossingen
- geen goede prioriteiten kunnen stellen en daardoor de doelstellingen
niet halen
Bekijk uw bedrijf als bestuurder
Met prestatiemanagement creëert u een dashboard van uw
bedrijf. U bekijkt uw bedrijf als bestuurder vanuit vier gezichtspunten
tegelijk, namelijk:
- Klantenperspectief, uw bedrijf gezien door de ogen van uw klanten;
- Internperspectief, wat moet er binnen uw bedrijf goed georganiseerd
zijn om de beloften aan uw klanten waar te kunnen maken;
- Innovatieperspectief, wat willen uw klanten in de toekomst en hoe kunt
u daar op inspelen, en het
- Financieel perspectief, wat verwacht de eigenaar/aandeelhouder
Meer succes met uw bedrijf
Fundamentele verbetering en vernieuwing van
organisatie en bedrijfsvoering kan het verschil maken tussen consolideren,
saneren of excelleren. Tenminste als verandertrajecten daadwerkelijk leiden tot
de gewenste ondernemingsdoelstellingen. Alles draait daarbij om uitgekiende
strategie en processen en slagvaardig ondernemerschap.
Hoofdvragen voor ondernemers
Segerius Consultancy helpt ondernemingen bij het
verbeteren en vernieuwen van organisatie en bedrijfsvoering. Wat u daaraan hebt
kunt u zelf bepalen. Mogen wij u uitdagen om een paar eenvoudige maar
fundamentele vragen te beantwoorden, die u aan het denken zetten.
Prestatiemanagement
Prestatiemanagement of Performance management is een
besturingsstijl die de laatste jaren steeds meer in opkomst is. Het meten en
vooral managen van prestaties wordt steeds meer gezien als verbetermiddel.
Prestatiemanagement kan worden gezien als een systeem of filosofie waarin de
individuele en groepsprestaties gestuurd worden om de effectiviteit en de
efficiëntie van de organisatie te verbeteren.
Positiebepaling
Iedere onderneming streeft er naar in het eigen
marktsegment of werkterrein tot de besten te behoren. Dit gaat echter niet
vanzelf. Er is inzicht nodig in waar u nu staat en wat de sterke punten en
verbetermogelijkheden van uw onderneming zijn.
Business
Performance Scan
Segerius Consultancy kan u helpen om binnen enkele
dagen de essentiële onderdelen van uw organisatie en haar omgeving in kaart te
brengen. Het resultaat geeft concrete informatie over de sterke en zwakke
kanten en de performance van uw organisatie. Als logisch gevolg komen uit de
BPS ook aanwijzingen voor stappen ter verbetering met een prioriteitstelling.